1. CONTEXTE
L’enfant reste au centre des activités au sein de l’organisation EADEV. S’il faut s’inspirer de la pensée de Janusz KORCZAC qui stipule que « L’enfant ne devient pas un Homme, il en est déjà un », nous pouvons facilement réaliser qu’un accompagnement sain est indispensable pour faire de cet enfant, homme qu’il est, un adulte responsable, un adulte autonome.
L’enfant reste au centre des activités au sein de l’organisation EADEV. S’il faut s’inspirer de la pensée de Janusz KORCZAC qui stipule que « L’enfant ne devient pas un Homme, il en est déjà un », nous pouvons facilement réaliser qu’un accompagnement sain est indispensable pour faire de cet enfant, homme qu’il est, un adulte responsable, un adulte autonome.
C’est dans ce cadre
qu’au sein de l’EADEV nous développons
une série d’activité d’encadrement de la jeunesse, un verrou stratégique que
peut faire noyer ou alors faire couronner de pleins succès nos interventions au
profit de l’enfant.
Le contexte actuel
d’instabilité de notre région de Beni
sécouée par les massacres des civiles, le développement de la xénophobie,
l’intolérance culturelle, la résurgence des groupes communautaires
d’autodéfense milite en faveur d’une attention particulière sur la jeunesse
parmi laquelle il y a nombreux enfants.
A cotés des enfants et jeunes adolescent
désœuvrés et en dehors du circuit scolaire, les jeunes sortis des forces et
groupes armés, les survivants des violences sexuelles, les filles exploitées
dans le proxénétisme sont aussi ciblés par nos interventions.
Notre objectif ultime
est d’autonomiser ces jeunes et faire d’eux des acteurs de développement et non
une pépinière pour les groupes armés et autres gangs des bandits, délinquants,
etc.
2.
STRATEGIE
L’autonomisation
des jeunes passe par l’éducation de ces derniers sur les bonnes valeurs citoyennes
tout en les amenant à jouer un rôle dans la communauté où ils vivent. Cette
stratégie passera par les étapes suivantes :
Ø L’identification
des jeunes adolescents à risque avec un accent sur ceux qui sont difficiles à
atteindre, nous voulons citer ceux vivant avec handicap, ceux ou celles
exploités sexuellement, ceux présents ou sortis des forces et groupes armés,
les survivantes des violences sexuelles, ceux en rupture familiale, ceux
devenus précocement chefs des ménages, etc.
Ø L’étude
des opportunités dans leurs communautés
Ø Leur
orientation,
Ø L’élaboration
d’un projet de vie, individuel,
Ø La
formation professionnelle sous forme d’alphabétisation professionnelle,
Ø L’appui
au projet de vie, appui matériel, formation en entreprenariat, en compétence de
vie, etc. C’est en quelques choses l’installation des jeunes en
« entrepreneurs », ce qui peut se faire individuellement ou encore en
groupes associatifs.
3.
CIBLE
Au
cours de cette année nous visons 250 jeunes adolescents dont 150 en territoire
de Lubero et 100 en territoire de Beni.
Au
niveau de Lubero un appui financier et logistique est garanti par
l’organisation internationale Save the Children qui a déjà érigé 2 centres des
jeunes pour cette fin et cela dans les localités de KAVISEGHE et en cité de
Lubero. Nous sommes ici à notre 5ème année d’expérience.
Au
niveau de Beni l’heure est la recherche des fonds, une enveloppe de
70 000$ pourra bien faciliter la construction, l’équipement d’un centre de
formation professionnelle, la formation et l’installation de 100 jeunes.
4.
SUCCES
DES ANNEES PASSEES
Dans
le souci de rentabiliser les jeunes lauréats de nos différentes promotions de
formation, nous venons d’inaugurer deux
restaurants l’un à KIPESE pour le compte du centre de jeunes Kaviseghe et l’autre à Lubero pour le centre
en place. Ces espaces, nous permettront
d’assurer l’encadrement professionnel de jeunes ayant finit leur formation dans
la filière de l’Art-culinaire. Les revenus
réalisés dans ces restaurants, seront partagés mensuellement aux jeunes professionnels, selon le règlement
d’ordre intérieur en vigueur dans les centres.
L’exonération
des activités dans les centres a
toujours été au cœur de nos stratégies
pour l’installation durable de nos bénéficiaires. Cette exonération en faveur de nos
jeunes a été notre
question de plaidoyer menée pendant 3 mois au niveau des services
Territoriaux de taxation entre
autre : la Division des affaires sociales
du Territoire de Lubero, l’Administrateur du Territoire et aux niveaux
des autres services Territoriaux.
Ainsi, donc,
parents et autorités Administratives en
l’occurrence l’Administrateur Assistant du Territoire de Lubero, ont participé
activement aux cérémonies
inaugurales du restaurant des jeunes de Lubero ; ouverture symbolique
pour les autres sites (Kagheri & Kaviseghe).
Au cours de sa prise de parole le
coordonnateur des activités au sein de EADEV a invité les autres jeunes encore oisifs
à venir prendre leur inscription pour l’exercice 2015.
Faisant d’une pierre deux coups il a été aussi l’occasion de lancer une invitation à toute la population de Lubero et Kaviseghe de consommer les services disponibles au niveau des centres des jeunes. Outre l’art culinaire il y a désormais un atelier moderne de coupe et couture, un atelier de menuiserie, des jeunes maçons ainsi que des jeunes maraichers.
Faisant d’une pierre deux coups il a été aussi l’occasion de lancer une invitation à toute la population de Lubero et Kaviseghe de consommer les services disponibles au niveau des centres des jeunes. Outre l’art culinaire il y a désormais un atelier moderne de coupe et couture, un atelier de menuiserie, des jeunes maçons ainsi que des jeunes maraichers.
Par l’entremise de la DIVAS (Division des
Affaires sociales) du Territoire de Lubero ; 53 jeunes dont 34 Filles et
19 Garçons, lauréats ont été au
rendez-vous.
Lubero, février 201
Oscar KATUSELE
Superviseur des activités
Oscar KATUSELE
Superviseur des activités